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公關與廣告的差別,這幾年談論的人少了。

  • 指北針傳媒 時間:2022-06-17 09:32:56

公關與廣告的差別,這幾年談論的人少了。更多人就事論事,不再糾結于概念廣告TVC,這是我們行業的進步。

但我們并不能忽略,公關與廣告思維方式的差別,面對同一個brief的不同思考方式。當探究一個項目的策略邏輯時,本質仍是由公關與廣告兩部分組成。

我希望探討的是,在社交網絡傳播環境中,公關與廣告各自扮演怎樣的角色,應怎樣更好的融合與配合。

這個話題以前也談過,再次談起是因為前段時間我見到騰訊新聞市場團隊的朋友廣告TVC,談到一個概念叫,PR+ 的組合體。

我覺得有意思,將公關與廣告在概念上融合,兩者重合的部分越來越多,在社交網絡傳播時代,這也將會是趨勢。

將此梳理為策略框架,分享給大家,希望有啟發。

以下、Enjoy:

品牌共識:基于社交網絡的大眾溝通

貼片tvc廣告_tvc廣告全稱_廣告TVC

首先,理解如何塑造品牌?過去與現在有何不同,傳播環境與用戶心態發生了怎樣的變化?

以前公關與廣告涇渭分明,公關輸出的多是媒體內容,而廣告則是TVC與KV為主的廣告內容,大多數公司的公關與品牌是兩個職能明確區分的部門。

回到當下,做品牌營銷的主要陣地,是龐雜且碎片的社交網絡,這是一種永不停歇的浪潮,一個接一個永遠有新浪潮。商業品牌的營銷傳播,就是在這里面與大眾溝通,建立品牌公共共識。

所以,在社交網絡做品牌的底層邏輯是,通過在社交網絡的公共溝通,讓品牌在社交浪潮中持續被談論,在碰撞中建立共識,逐漸成為面目清晰的品牌形象。

再來理解公關與廣告的不同價值,各自承擔怎樣的角色。

公關的核心交付物是輿論觀點,但缺乏形式表達。

即便身處同一行業,大家對公關的理解也各自不同,有人覺得公關是搞媒體關系,有人覺得是做活動,甚至有人認為公關單指危機工作,是做壞事的工作。

在我的認知中,公關的核心價值的是提供觀點與觀念,通過觀點與大眾溝通塑造品牌。只是在很長時間內,通過媒體渠道將觀點發表,讓公關與媒體綁定的過于緊密。

而公關的問題是,大多時候是直白的文字與文章,在媒體版面上發表,對于當下的社交網絡來說,非常缺乏內容形式,很容易被忽略掉。

一句話的斷言或者一篇文章,很難與網紅們的短視頻爭奪注意力。所以在社交網絡環境下,公關仍需進化。

廣告的核心交付物是創意,但缺乏公共表達。

廣告以最凝練的TVC或KV來高度總結品牌賣點,是基于品牌本身的創意表達。

我們常??吹阶哉f自話的廣告,只是在說品牌本身的產品、賣點甚至態度,并沒有與大眾產生關聯,或者說沒有與公共輿論產生連接。

在浪潮翻涌的社交網絡,這樣的內容很難被談論,幾乎不可能成為話題。即便是付費投放,大多也只是曝光而已,并不產生更深刻的記憶。

所以,我們試圖將公關與廣告在同一個項目同一個內容中,在思維方式上進行融合,以便更適應社交網絡的傳播環境。

我的個人總結就是——將觀點變得更具創意,讓創意變得更有觀點。

:公關觀點立足,廣告創意出街

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進入具體方法,公關與廣告在同一內容中如何分工,如何理解“”的含義。

在此之前我也曾寫過公關與廣告更為融合的內容,所以當騰訊新聞市場團隊跟我說“”時,我當然是認同的,并且在觀念上將兩者合一,或許更易于達成行業共識。

我與騰訊新聞市場團隊做了深入溝通,談到去年他們與人民日報聯合做的年終策劃《謝謝你關心》,以及今年的幾次媒體內容策劃,都融合了公關與廣告的屬性,這或許可以作為樣本,給到更多人借鑒與啟發。

從我的個人理解來說,公關提供的是觀點價值,而廣告則提供創意與形式。

兩者融合為一個內容,比如Apple經典的《1984》,在我看來便是公關與廣告融合的品牌內容,觀點鮮明且極具創意。

接下來我試圖從我個人視角,結合與騰訊新聞市場團隊的探討,談談公關與廣告兩者各自承擔的角色,以及怎樣融合為一。

公關,提供觀點與觀念

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我個人對公關價值的理解,內核是觀點與觀念。

但通常由第三方媒體發表,也就是讓別人為品牌講出觀點,更像是“軟廣”,通過軟性的輿論引導,達成品牌想要達成的輿論目標。

現在讓我們更大膽一些,讓一些觀點浮出水面,由品牌聯合媒體講出,甚至由品牌直接表達。

去年騰訊新聞的年終策劃,聯合人民日報策劃專題《謝謝你關心》,以更用戶化與社會化的視角盤點年度新聞事件,完成品牌的觀點表達。

這讓品牌本身與觀點走向前臺,通過權威媒體,內容化表達。

騰訊新聞新“你的關心,關系世界”的核心理念,在此次年終策劃中得以詮釋。核心表達是,切換到用戶世界理解新聞,將這一觀點通過聯合人民日報,以品牌內容的形式輸出,相比品牌廣告的模式,多了公關思維。

廣告,成為內容ICON

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接下來談內容形式,廣告創意或品牌內容。

廣告創意多年沿用的形式,幾乎就是TVC與KV,以最簡潔凝練且創意化的方式,對品牌進行概括與表達,這是廣告創意的優勢。

但就當下而言,幾乎所有的品牌傳播都基于社交網絡進行,在各大社交平臺中,與廣告內容競爭的不是另一個廣告,而是各種網紅創造的內容。這是非常殘酷的,這使得我們的品牌內容必須更高品質且更具話題性,才有機會被看見。

讓廣告創意更具觀點性,讓觀點成為內容ICON。

這將使內容連接輿論,同時讓觀點更具形式感,讓品牌內容被談論,被討論,進入公共輿論成為話題,在輿論碰撞中形成品牌共識。

再回到騰訊新聞的方法論實踐中,觀點是讓新聞回到用戶視角,而表達形式則以廣告創意化的內容,對外輸出一支品牌視頻,將品牌觀點變成廣告創意,那么廣告的心智被消解,變得更加內容化。

包括今年騰訊新聞與新華社聯合做的CNY項目、神十三返航項目,與共青團中央聯合做的清明項目,媒體不再是單純的渠道,而是變成品牌共創者,同時共創出來的媒體內容,也變成品牌內容。

如果以前的很多公關都是軟性品牌廣告宣傳片制作,那么現在的邏輯更加“陽謀”,是媒體與品牌聯合共創的“硬廣”。

以核心觀點撬動話題,讓品牌進入大眾輿論被談論。

思維與組織的融合

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公關廣告要怎樣融合為,我個人認為首先是思考方式的融合,其次是組織形態的融合。

我們談的融合,并非是兩個部門合作一個項目,而是兩種思維方式共創一個內容,融合在一個項目。

我更傾向公關與廣告相乘,而非相加。

如果應用到實際工作中,一個具備 能力的人,應該具備公關化思維廣告TVC,創意化表達,以及社交傳播的敏感度。但這并非要成為優秀的公關加廣告人,而是具備識別不同思維以及整合他們的能力。

純粹的公關與純粹的廣告不會就此消失。純公關的部分仍然與媒體保持良好合作與溝通,通過各類活動建立深度用戶連接。

而傳統廣告也將一直存在,在新品牌新產品新賣點時,簡短有力的TVC,仍然是最高效的傳播內容。但可以確定的是,在社交傳播時代兩者重合的部分會越來越大。

所以從組織形態上來說,到底要不要將兩個部門合并,要看具體的品牌類別與工作目標。一是合并部門統一領導;二是大公關小品牌;三是大品牌小公關,不管怎樣的組織構架,重要的是彼此理解與融合。

或許你在品牌部門,但仍需具備公關思維,讓廣告進入輿論。對于公關人來說,也要學習創意表達形式,以求觀點更好的傳播。

總結展望:社交邏輯下的

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我的個人體感來說,這幾年營銷行業還算比較務實,公關廣告不再各自較勁,也沒那么涇渭分明,大多還是就事論事,以做好一個項目為主。

當我們再次將一個項目拆分為公關廣告來談論時,是為了區分在一個項目中,公關與廣告的不同角色與價值,以便更好的融合。

最后我們簡單總結一下:公關化思維提供品牌觀點,廣告創意形式成為傳播ICON。

首先是公關的角色,我認為公關的核心交付物是——觀點。

仍有很多人對公關行業的誤解,媒體溝通是公關工作的一部分,但真正的“大公關”,必須輸出觀點,改變受眾觀念,以達成輿論引導的目的。

傳統來說,公關借助媒體輸出觀點。但在社交網絡上,品牌輸出的觀點也很容易被忽略與淹沒,所以公關思維下輸出的內容,要更加“專題”化、“ICON”化,讓觀點化的內容變得更有分量,更值得被重視。

然后是廣告的價值,多年傳承下來的創意形式,足以在社交網絡形成內容ICON。

社交網絡媒介開放限制后,我們特別愛拍幾分鐘的品牌長片,但只有極其個別的長廣告能成為話題被傳播,9成以上都沉淀為社交垃圾。這些長片的問題是,僅站在品牌視角,忽略了用戶視角,更加忽略了輿論視角,于是與輿論隔絕,變成了自說自話。

換一種創作邏輯,以公關化思維提煉觀點,將觀點以創意化的方式包裝為品牌影片,那這就不再是品牌視角下的品牌長片,而是連接了用戶,融入公共輿論的品牌內容ICON,這樣才有機會成為話題,讓品牌被談論。

從Apple 經典的《1984》,到前幾年刷屏的《后浪》,以及騰訊新聞品牌團隊持續實踐的,我認為都在同一種思維邏輯下。

將公關觀點變成big idea,以廣告創意呈現硬公關。

以上。

本文來自微信公眾號,作者:楊不壞,36氪經授權發布。

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